Quem apura o custo 'no bolo' do fim do mês não sabe sua margem — e sofre para sustentar o Lucro Real. O caminho é custo médio diário e resultado que só fecha com o custo fechado.
O Custo da Mercadoria Vendida é a maior despesa de qualquer varejo — e a mais maltratada. Quando o custo é apurado uma vez por mês, 'de bolo', a margem por produto é ficção: promoção que deu prejuízo, produto com custo defasado e perda de estoque somem dentro da média.
O b2click apura o CMV por custo médio ponderado, atualizado a cada entrada: a nota de compra entra (com frete, impostos recuperáveis e não recuperáveis tratados corretamente), o custo médio do produto se ajusta, e cada venda daquele dia carrega o custo daquele dia. A margem que o gestor vê no relatório é a margem real do dia — não uma estimativa.
Todo dia, uma rotina de fechamento processa o movimento: consolida vendas, baixa estoque, calcula o CMV do dia e gera os lançamentos contábeis correspondentes — receita, deduções, custo — em partida dobrada no razão. O balancete do dia 15 reflete a operação até o dia 15; não existe 'contabilidade que só existe no fim do mês'.
A apuração de resultado tem uma trava deliberada: o mês só fecha quando o custo de todos os dias está apurado. Parece burocracia, mas é o contrário — é a garantia de que o resultado apresentado ao sócio e ao fisco tem lastro em cada dia do período.
Lucro Real exige demonstrar o lucro de verdade — e o CMV é o coração dessa demonstração. Custo inconsistente derruba a apuração de IRPJ/CSLL, gera adição indevida ou dedução sem lastro, e transforma a ECF numa reconstrução arqueológica. Com custo médio diário e razão dirigido pela operação, a apuração anual é leitura, não reconstrução.
O mesmo vale para o inventário (Bloco H do SPED): o estoque final declarado é o estoque que o sistema carregou dia a dia, valorizado pelo mesmo custo médio da contabilidade. Fisco cruza inventário, CMV e compras — os três batem porque são o mesmo dado.
Margem real por produto e por dia muda decisão de compra e de preço: o gestor enxerga qual promoção destruiu margem, qual fornecedor encareceu no ano, qual categoria paga o aluguel. E o DRE diário — alimentado pelo mesmo fechamento — antecipa em semanas problemas que o balancete mensal só mostraria depois.
O custo médio ponderado é o critério aceito pela legislação fiscal brasileira para valorização de estoque na maioria dos casos do varejo, e o que melhor reflete operações com giro alto e compras frequentes. O b2click o atualiza a cada entrada, não uma vez por mês.
Frete, seguros e tributos não recuperáveis compõem o custo; impostos recuperáveis (créditos de ICMS/PIS/COFINS conforme o regime) são destacados e não inflam o CMV. O tratamento sai da própria entrada da nota.
É o fechamento diário automatizado: consolida o movimento do dia, apura o CMV e gera os lançamentos contábeis em partida dobrada. É ele que faz o balancete refletir a operação dia a dia.
Não — e isso é proposital. A apuração de resultado exige o custo de todos os dias apurado, garantindo que o resultado do mês tenha lastro completo. O sistema aponta exatamente quais dias faltam.